#574 Die Top 3 Fehler im Recruiting
Leadership is a Lifestyle đ„Business Podcast fĂŒr moderne FĂŒhrung | Recruiting | Karriere | Erfolg - Podcast tekijĂ€n mukaan Regina Volz - Expertin fĂŒr Headhunting, FĂŒhrung und Karriere
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In der heutigen dynamischen GeschĂ€ftswelt sind die Geschwindigkeit und QualitĂ€t Deines Rekrutierungsprozesses entscheidend. Viele Unternehmen scheitern daran, effektiv auf die BedĂŒrfnisse und Erwartungen der besten Talente zu reagieren. Hier sind die drei gravierendsten Fehler, die Du möglicherweise auch machst â und wie sie Dein Unternehmen langsam, aber sicher untergraben. 1. Recruiting im Schneckentempo: Die Gefahr der Langsamkeit Die besten Talente warten nicht. In einem hart umkĂ€mpften Markt, in dem Top-Talente innerhalb von Stunden Angebote erhalten, kann jede Verzögerung fatal sein. Zu langsame Entscheidungsprozesse lassen Dein Unternehmen altmodisch erscheinen und die besten Kandidaten entscheiden sich fĂŒr dynamischere Wettbewerber. Schnelligkeit ist nicht nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit. Dein Rekrutierungsprozess muss wie ein gut geöltes Getriebe laufen, schnell und effizient. Was Du tun kannst: Optimiere Deine internen AblĂ€ufe: âą Stelle sicher, dass jede Phase des Recruiting-Prozesses straff organisiert ist. âą Erstelle sofort ein Vertragsangebot: Sobald das Talent identifiziert wurde, schlieĂe den Deal direkt ab. 2. Fehlende individuelle Ansprache: Der unpersönliche Ansprache In einer Welt voller Spam und Massenmails suchen Top-Talente nach Anerkennung und Persönlichkeit. Eine allgemeine, unpersonalisierte Kommunikation ist oft der direkte Weg, um das Interesse eines A-Talents zu verlieren. Persönliche Ansprache ist nicht nur höflich, sondern zeigt, dass Dein Unternehmen Wert auf Details und individuelle StĂ€rken legt. Was Du tun kannst: âą Personalisiere Deine Kommunikation: Spreche Kandidaten direkt und persönlich an. âą Nutze auch Headhunter fĂŒr eine gezielte Suche. 3. Ăberbetonung der fachlichen gegenĂŒber der persönlichen Kompetenz Fachwissen ist wichtig, aber nicht alles. Richard Bransons Motto âHire for attitude, train for skillsâ unterstreicht die Bedeutung der Einstellung und der persönlichen FĂ€higkeiten... ___ Du bist als FĂŒhrungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstĂŒtzen Dich professionell als Headhunter. [email protected] Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns ĂŒber ein Coaching sprechen. ___ LINKS đ Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) đ LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass fĂŒr Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-2-0-die-premium-masterclass-fuer-leader) đ Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRĂCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech) đ Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) đ Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) đ Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-fĂŒhrung-professional/) đ Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) đ Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) đ Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Möchtest Du auch als Affiliate den Online-Kurs âDAS BEWERBUNGSGESPRĂCH.â empfehlen? [Dann besuche den Marktplatz von DigiStore24.](https://www.digistore24.com/de/home/marketplace?search_vendor=reginavolz) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter [email protected] Dein Feedback oder Deine WĂŒnsche fĂŒr weitere Themen. ___ Viel SpaĂ mit dieser Folge! PS. Dieser Podcast enthĂ€lt unbezahlte Werbung wegen Markennennung. ___ Meine Bitte an Dich: [Wenn Dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich ĂŒber Deine 5 Sterne Bewertung bei iTunes đ](http://getpodcast.reviews/id/1456793132) Damit hilfst Du mir den Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir wichtig sind.
