#34-3 経営の多角化、シナジー、残存者利益　読売新聞の明確な方向性

フォーム https://forms.gle/z4YN79Zj3iZch2Ri6 ／ツイッター https://twitter.com/AsahiPodcast／メール [email protected] （30分）新聞社は今後、どう生き残っていけるのか。有価証券報告書などの公開情報から朝日新聞メディアラボの安藤翔一が読み解きます。今回は読売新聞グループを例に、経営の多角化で相乗効果を狙いつつ、残存者利益を探る方向性をみていきます。 【関連記事】読売新聞がよみうりランドにTOB　完全子会社化めざす（ https://www.asahi.com/articles/ASNC66KNKNC6ULFA01C.html?iref=omny ）▽東京ドームを買収へ　三井不動産、「ららぽーと」の手法活用　読売に株20％譲渡、連携図る（ https://www.asahi.com/articles/DA3S14711662.html?iref=omny ）▽異例のメディア出身大使　識者「権力監視弱まる恐れも」（ https://www.asahi.com/articles/ASM8Z5QFJM8ZUTFK017.html?iref=omny ） 朝日新聞ポッドキャスト（ https://www.asahi.com/special/podcasts/?iref=omny ）では他にも様々な番組を配信、テキストでも読めます。この番組は2021年6月4日に収録しました。See omnystudio.com/listener for privacy information.