54. Studiozeit: Wie kann Lean Transformation gelingen? ((mit Christina Grubendorfer und Sabrina Malter)

Worum geht es bei Lean Transformation? Natürlich auch um Effizienzsteigerung. Es ist aber ein Mißverständnis zu sagen, bei Lean gehe es in der Hauptsache um Effizienzsteigerung. Klar geht es darum, Verschwendung zu vermeiden, weil Organisationen konsequent mehr Wert schaffen und liefern wollen – und das zu geringeren Kosten. Was Lean Transformation aber auszeichnet ist der Fokus aufs Lernen und die lernende Organisation. Mit dem starken Fokus auf Respekt vor dem Menschen und den Möglichkeiten zur Potenzialentfaltung. Sabrina Malter setzt sich leidenschaftlich dafür ein, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem jede*r sein Potential voll einbringen und wachsen kann. Sie liebt es, Menschen und Organisationen, die sich auf Ihre Lernreise begeben, herauszufordern, zu ermutigen und zu unterstützen. Sabrina bringt diese Leidenschaft in ihrer aktuellen Rolle als Organizational Change and Strategy Manager in einem großen Pharmaunternehmen ein und unterstützt gerade zum zweiten Mal einen Bereich in einer Lean Transformation. Dabei stellt sie vor allem den Wandel zur Lernenden Organisation in den Mittelpunkt ihrer Arbeit. Sie hat eine vertiefte Expertise in Lean Kata Coaching und hat in den letzten Jahren ihre Organisation mit einem Coaching Capability Building Programm unterstützt ebendiese aufzubauen. Sabrina studierte Sustainability Management an der Open University, UK, und bildete sich weiter zum Thema People-centered Change, Leadership Coaching sowie Lean Leadership & Lernende Organisation. Sabrina lebt mit ihrem Mann und zwei Töchtern in der Nähe von Heidelberg.