#214: Die Macht kleiner Probleme | Broken Window Theory

Wir haben keine Kleider-Ordnung. Und trotzdem ist in letzter Zeit niemand nackt gekommen ... Patty McCord (ehem. Chief Talent Officer bei Netflix) steht seit Jahren hinter dieser Philosophie: Gute Unternehmen wissen, dass ihre Mitarbeiter etwas leisten wollen. Sie brauchen keine Regeln. Sie schenken Vertrauen. Sie setzen auf Eigenverantwortung. Gute Unternehmen behandeln ihre Mitarbeiter nicht wie Kinder. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠nozerodays.de⁠⁠ >> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠intra.mba⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Broken Window Theory, Malcolm Gladwell, Netflix-Kultur, Patty McCord, Büroorganisation, Geschirrspüler-Story, Mitarbeiterautonomie, Eigenverantwortung, Leadership ohne Regeln, Fokus auf die Wenigen, Kriminalitätsprävention, The Tipping Point, Vandalismus, Graffiti in Städten, Broken Windows in New York, Unternehmen ohne Regeln, Teamwork im Büro, Vertrauen im Unternehmen, Managementprinzipien, Netflix-Führungskultur, Mitarbeiter motivieren, Netflix-Dresscode, Regeln und Freiheit, Kreative Arbeitskultur, Autonomes Arbeiten, Führungskräfteentwicklung, Produktivität im Büro, New York Kriminalitätsrückgang, Unternehmensphilosophie, Fokus und Prioritäten, Teamführung ohne Micromanagement