5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Podcast tekijän mukaan Ricardo Viana Vargas - Maanantaisin
Kategoriat:
689 Jaksot
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Quem irá fazer a parte técnica do projeto? É o Gerente do Projeto?
Julkaistiin: 4.12.2013 -
Não Existe Negócio Bom com Quem Não é Bom: A Falta de Boa-Fé nos Projetos
Julkaistiin: 25.11.2013 -
Diferenças Culturais: Por que a consciência e o respeito são vitais para o sucesso do Projeto
Julkaistiin: 20.11.2013 -
Diretamente do PMO Symposium 2013 em San Diego - EUA
Julkaistiin: 13.11.2013 -
Lidando com o Atrito em Relação à Hierarquia Funcional e ao Projeto
Julkaistiin: 4.11.2013 -
Diretamente do PMI Global Congress 2013 North America em Nova Orleans
Julkaistiin: 28.10.2013 -
Entendendo que Processos e Projetos não são a mesma coisa
Julkaistiin: 20.10.2013 -
3 Fatores que fazem um Projeto de Tecnologia Diferente dos demais Projetos
Julkaistiin: 13.10.2013 -
Ego, Vaidade e Inveja: O Drama do Gerente de Projetos
Julkaistiin: 6.10.2013 -
Por dentro do Triple-E: O maior Navio do Mundo
Julkaistiin: 29.9.2013 -
O salvamento do Costa Concordia
Julkaistiin: 22.9.2013 -
Entendendo o Encerramento do Projeto
Julkaistiin: 15.9.2013 -
Improviso: Os 2 Lados da Mesma Moeda
Julkaistiin: 4.8.2013 -
As Novidades do Microsoft Project 2013
Julkaistiin: 28.7.2013 -
Super-Homem, Darth Vader ou Pobre Coitado? Quem é Realmente o Gerente de Projetos?
Julkaistiin: 21.7.2013 -
Entendendo o Planejamento em Ondas Sucessivas (Rolling Wave Planning)
Julkaistiin: 14.7.2013 -
Por que é tão complexo ser Simples e Efetivo na Seleção de Projetos?
Julkaistiin: 7.7.2013 -
Diretamente do PMI EF Disaster Recovery Workshop em Alexandria - EUA
Julkaistiin: 30.6.2013 -
Como Realizar a Análise de Partes Interessadas (Stakeholders) na Prática - Parte 2 de 2
Julkaistiin: 24.6.2013 -
Como Realizar a Análise de Partes Interessadas (Stakeholders) na Prática - Parte 1 de 2
Julkaistiin: 17.6.2013
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.